疫情过后，行为上将带来的五种不逆转变

疫情过后，行为上将带来的五种不逆转变。什么叫做不逆转变？有些需求背后的行为习惯和心理的转变，是非常困难的。什么样的需求呢？低频的、教育成本高的需求。一、线上会议过去，我们都在线下开会，这个时候你建议对方，我们在线上开视频会议吧。对方一定会说，这个世界上没有比见面更好的方式，我们还是见面聊吧。但是，现在因为疫情，大家不得不在线上开会了。就在家复工发这几天，我跟公司的同事们通过，在线上开了一次视频会议。开完会之后，大家都觉得效率很高，线上的效果也很好。那以后，我们是不是可以改为线上开会呢？在过去，线上会议，这种工具的教育成本太高了。你要说服用户，你们试试在线开会吧，我们的工具真的特别好用，这是非常不容易的事情。但是，现在因为疫情，大家被迫开始熟悉这些工具。一旦熟悉之后，就再也回不去了。这种转变，是不可逆的。这就叫做，不逆转变。所以，一些远程办公的工具，比如阿里的钉钉、腾讯的企业微信、头条的飞书等等，本来他们教育用户可能需要好几年。但是因为疫情，他们被迫在短期内，快速完成了对用户的教育，大规模提升了用户尝试的总量。这对他们来说，是一次巨大的增长。二、在线医疗以前大家有点头疼脑热，都会去医院。但是，现在因为疫情，大家有点小毛小病，都不敢去医院，害怕被感染。那怎么办？只能通过在线医疗问诊了。所以，过去不注册在线医疗账号的，现在也开始注册了。过去不相信在线医疗的，试用之后发现不错，现在也开始相信了。当然，在线医疗依然不可能取代线下医疗，但是在这次疫情之后，肯定会有所增长。三、线上教育罗振宇老师认为，线上教育会有一定的发展，但是不可能取代线下教育。因为线下有独特的传递信息的方式。但是，线上教育也会占据一定的份额，因为一定有一些知识，是可以在线上讲的。在过去，线上教育的成本太高，大家觉得麻烦，且天然不信任。但是今天，大家开始不得不尝试线上教育了。尤其是中小学生，现在都开始在线上上课了。一旦走通之后，学校、教育机构、甚至教育局就会开始意识到，原来线上教育也是有一定价值的。这也是不可逆的转变。四、线上生鲜以前大家买菜都会去菜场，去大型超市。但是，现在因为疫情，大家都“窝”在家里，以居家隔离和在家办公的形式为疫情防护做贡献。为解决吃饭问题，使得大量新用户涌入生鲜电商平台。疫情给生鲜电商行业带来的更多的是机会，用户线上买菜习惯养成，也将成为一种趋势。五、预制菜这里的预制菜，指的是洗干净、切好的半成品蔬菜或者肉类，甚至连调味包也给你备好。理论上来看，谁最适合生产预制菜？我看到了两种可能性：餐厅、工厂。有中央厨房的餐厅本来就需要把买来的食材，洗干净切好之后，变成一份一份的预制菜。并且餐厅，一般只有两个高峰期，午饭和晚饭。上午和下午时段，几乎没有客流，这就有充足的时间，来制作预制菜。多备点预制菜，周围居民下班回家的时候，正好可以顺便拿走，或者通过外卖平台来配送。这对餐厅来说，也许是一个新的收入来源。在过去，很少有餐厅做这件事。但是，今天因为疫情，很多餐厅不能开业，囤的食材要浪费了，他们才被迫把食材做成预制菜，卖给周围居民。这是一个路径。此外，预制菜的供给也可能来自工厂。这得益于中国食品工业的发展。工厂也可以通过食品工业化的方式，来生产预制菜，然后通过超市、便利店等零售渠道来卖。预制菜的供给解决了，因为疫情蔬菜紧缺，居民在超市正好买不到蔬菜。需求一下就匹配了。当这件事情一旦跑通，用户开始习惯购买预制菜，可能就再也回不去了。这将提升用户在家做饭的频率和总量，进而可能吃掉外卖、餐厅堂食的市场份额。这也是一个不可逆的转变。因为疫情，用户被迫开始习惯一些行为上的转变，比如线上办公、线上教育、在线医疗、线上生鲜、预制菜等等。这种转变，是不可逆的。危机过后，经济一定会复苏。但复苏，从来都不是原路返回，而是会有一些新的增长。这些新的增长，就是这次危机背后的机遇。祝你能抓住这些机遇。祝你把这次危机，变成自己的转机！想天可助您一键搭建 在线教育平台&在线生鲜平台▼详情演示站，请长按二维码▼本文相关内容摘自袋鼠深度精选